14 Октября 2008

Российскому фармбизнесу нужен посевной фонд

Олег Корзинов: «Почему бы Российской венчурной компании не создать посевной фонд в сфере живых систем?»

Начальные этапы разработки лекарств на Западе в основном финансируются из государственных денег, а испытания препаратов на животных и первые фазы клинических испытаний финансируют посевные фонды. Мы предлагаем создать такой же механизм и в России.
 
Справка:
Корзинов Олег Михайлович, руководитель инновационного отдела ЦВТ «ХимРар».

Почему российский фармбизнес не может самостоятельно разрабатывать инновационные лекарства с нуля?

— Наши фармкомпании, к сожалению, не имеют для этого ни инфраструктурных, ни финансовых возможностей. Но даже если бы средств было достаточно, проблема упирается в общепринятые «правила игры» в сфере фармбизнеса. Корпоративные стратегии многих компаний (причём не только российских, но и международных) предполагают приобретение инновационных разработок только после прохождения первой-второй фазы клинических испытаний и позже. Первые стадии разработки лекарств очень рискованны, а у публичных фармацевтических компаний приняты жёсткие критерии инвестиций, закреплённые в положениях о финансировании и т.д.

На Западе начальные этапы разработок в основном проходят в академических институтах за счёт государственных денег, а «доклинику» и первые фазы клинических испытаний финансируют посевные фонды. В большинстве стран, скажем, в Соединённых Штатах Америки, проекты на стадии разработок получают посевное финансирование на очень льготных условиях. То есть нет критериев отдачи от этих денег, как и обязательств учёных достигать определённых результатов по неким индикаторам, в том числе по коммерциализации. Это самые рисковые инвестиции, которые нужны для того, чтобы появлялось необходимое количество стартапов и проектов на начальных стадиях. Мировая статистика свидетельствует: для того чтобы одно принципиально новое лекарство вышло на рынок, необходимо 75—100 проектов на стадии «discovery» (НИР). Затем проекты «подхватывают» венчурные фонды или фармкомпании. Мы предлагаем создавать те же механизмы в России.

В большей степени посевные фонды должны быть сформированы на основе средств государства. А бизнес мог бы взять на себя функции по отбору и экспертизе проектов, и в этом смысле частно-государственное партнёрство может быть весьма эффективным. Почему бы, например, Российской венчурной компании не создать фонд для посевного финансирования разработок в области живых систем? К тому же многие фармпроизводители готовы сами вкладывать деньги в НИОКР на ранних этапах, но при условии, что им будет обеспечена финансовая поддержка государства для хеджирования их рисков.

Какой объём посевного финансирования в сфере разработки лекарств со стороны государства Вы считаете необходимым?

— Смотря какие цели ставит государство. Если руководствоваться проектом стратегии развития фармпромышленности, переданным Минпромторгом на рассмотрение в правительство, то эта цель — доля в 50% отечественных лекарств в общем объёме рынка лекарств к 2020 году. Чтобы обеспечить такие показатели, по нашим расчётам, необходимо профинансировать проекты на сумму порядка 111 миллиардов рублей до 2020 года, из которых 60% должны быть выделены уже в ближайшие два-три года. Это необходимо, чтобы запустить цикл разработки инновационных препаратов.

Михаил Найдён, STRF.ru

Портал «Вечная молодость» www.vechnayamolodost.ru
14.10.2008

Нашли опечатку? Выделите её и нажмите ctrl + enter Версия для печати

Статьи по теме